唐鋼煉鐵廠高爐群

唐鋼超薄熱帶生產線技術集成與自主創新曾獲國家科技進步二等獎。

唐鋼循環系統循環水處理區

唐鋼鍍鋅卷待運出廠

唐鋼廠門一角

                      解放思想是建設國際一流   鋼鐵企業的重要前提 
   黨的“十七大”報告指出，解放思想是發展中國特色社會主義的一大法寶。這是總結我黨發展歷史得出的科學結論。思想解放的程度和水平決定著發展的速度和質量。唐鋼的發展歷史也充分說明了這一點�！熬盼濉睍r期，唐鋼從計劃經濟的思想觀念中解放出來，沖破“不搞改造是等死、搞改造是找死”的行業思維定勢，大膽實施“三步走”發展規劃，很快形成了500萬噸鐵鋼配套生產能力；由此，品種結構調整，裝備水平、技術創新也都有了很大提高，整體競爭實力顯著增強�！笆�五”以來，唐鋼進一步解放思想，堅持以提升創新轉變發展方式，實施了“三極支撐”發展戰略，以多元產權規范股份制方式，參與地方鋼鐵企業的聯合重組，使唐鋼的技術管理優勢和民營企業的機制優勢有效結合，提前實現了“千萬噸級大鋼”目標，成為唐山市，乃至河北鋼鐵的龍頭企業。 
   站在歷史發展的新起點，建設國際一流鋼鐵企業，唐鋼也面臨著一個思想大解放的問題。經過十年的快速發展，唐鋼已經達到1300多萬噸鐵鋼生產規模，進入了全國同行業第一梯隊。但唐鋼人仍清醒地認識到，唐鋼的整體水平，包括管理理念和手段、科技含量、創新能力，以及產品品種規格質量等，還沒有達到國內領先水平。對此，唐鋼人表示，首先要進一步解放思想，破除因循守舊、墨守成規的保守觀念，消除小進即滿、小富即安的盲目樂觀情緒，始終保持一往無前的銳氣和朝氣，樹立符合發展觀要求的思維模式和價值取向，創新發展思路，創新發展舉措，創新領導方法，堅定不移地朝著國際一流鋼鐵企業的宏偉目標邁進。 
   抓好節能減排，改善環境質量更需要進一步解放思想。唐山市正在開展的“安全整頓治污減排百日攻堅”聯合行動是落實科學發展觀、切實轉變經濟發展方式的重要舉措，也是提升唐山對外形象、提高人民群眾幸福指數和生活質量的具體措施，得民心、順民意。 
   唐鋼作為特大型鋼鐵聯合企業，必須徹底破除過去在生產與環境、資源與發展認識上的誤區，樹立環境友好、資源節約的新理念，把抓好節能減排、實現可持續發展作為企業生存的先決條件，全力以赴，做好工作；實現科學發展、安全發展、集約發展、生態發展、和諧發展，在提升經濟發展質量和安全生產水平，改善環境質量，在實現節能減排目標中發揮大企業的帶頭作用。 
   在《唐鋼集團“十一五”后三年節能減排工作綱要》中，筆者看到，截至2010年，唐鋼集團將投入45.3億元專項資金用于節能減排。其中27.5億元陸續實施焦爐干熄焦工程、加熱爐改造工程等45項節能措施，力爭使集團可比口徑節能量達到130萬噸標準煤，全面完成河北省政府下達的標準煤節能目標任務。他們將投資17.8億元，用于27項減排環保項目，確保環保指標全面完成。 
    該企業已把節能降耗減排工作提到議事日程。目前，唐鋼集團把發展目標定位為建設“國際一流、國內領先”企業。由于部分能耗、環保指標和國際一流鋼鐵企業比較起來，仍然存在一定差距，所以企業不能滿足于和自己比進步多少、和省內企業比領先多少。翻開《唐鋼集團“十一五”后三年節能減排工作綱要》，筆者看到，唐鋼集團把自己的能耗指標和國際行業最好水平作了逐一對比。 
    2007年，唐鋼集團已投資9.07億元，對廢水、廢氣、噪音等85個污染源進行深層次綜合治理，污染物實現了達標排放，廢水實現“零”排放，廢棄物綜合利用率達100%%。環保指標明顯改善，環境狀況不斷好轉。2007年，集團噸鋼SO2排放量2.46kg，比上年同期降低0.249kg，減少排放總量3582噸；噸鋼煙（粉）塵排放量1.507kg，比上年同期降低0.513kg，減少排放量7380噸；噸鋼新水4.15立方米，比上年同期降低0.44立方米，節約新水量608.87萬立方米。各項節能減排指標在全國鋼鐵行業中位次前移。 
    今后三年是唐鋼集團發展的關鍵三年。該企業積極貫徹落實科學發展觀，以循環經濟理念為指導，強化能源基礎管理，走管理創新節能、技術進度節能、精細操作節能、循環發展節能道路。他們結合企業實際，制定了切實可行的節能減排規劃，并鄭重向河北省人民承諾，唐鋼集團節能減排工作一定要走在全省工業企業前列，帶頭完成國家下達的節能減排目標。 
   “未來3年，唐鋼集團將全面推進節能、節水、降耗及資源綜合利用等方面的技術進步，建立鐵素資源循環、能源循環、水資源循環和固體廢棄物再資源化循環的生產體系，使資源和能源效率及污染物排放等指標達到先進水平�！碧其摷瘓F高層人士告訴筆者，這些項目實施后，將直接實現每年消減煙粉塵排放量6000噸、消減二氧化硫排放量13200噸，順利實現節能減排目標。 
    2月28日，唐鋼集團核心企業唐鋼股份召開2008年節能減排工作會議，總結2007年和部署2008年的節能減排工作，并將節能減排指標與經濟責任制緊密聯系起來。 
    2007年，該公司認真學習和落實科學發展觀，圍繞轉變經濟發展方式，大力推進技術進步，加強結構調整，淘汰落后裝備，形成了鐵、鋼、鋼材1300萬噸配套的生產能力和減量化、再循環、再利用的節能減排體系。在生產能力和經濟效益不斷提高的同時，節能減排水平也得到顯著提高，促進了公司全面、協調、可持續發展。 
   2007年，公司噸鋼綜合能耗完成587.9公斤標煤，比2006年降低23.8公斤標煤；萬元增加值能耗完成1.79噸標煤，比2006年降低0.35噸標煤；噸鋼耗新水3.99噸，比2006年降低0.02噸，年少耗新水26.5萬噸；水循環利用率95.44％，比2006年提高0.12個百分點；噸鋼SO2排放量2.26公斤，比2006年降低0.07公斤，年減少排放量485噸；噸鋼煙粉塵排放量1.47公斤，比2006年降低0.35公斤，年減少排放量3180噸；噸鋼COD年排放量0.113公斤，比2006年降低0.019公斤，年減少排放量170噸。
    該公司成立了以主要領導為組長的節能減排領導小組，強化企業節能減排工作的領導；將節能減排目標分解落實到二級單位及主要生產工序。各單位主要領導對節能減排總負責，將節能減排指標納入干部政績考核體系。此外，公司還大力采用先進的節能環保新技術、新工藝、新設備，實現節能降耗、減污增效。 
    提高余熱、余能資源綜合利用水平。他們采用蓄熱式燃燒技術，分別投資500萬元和1525萬元對熱板1810生產線橫移車加熱爐和一棒材加熱爐進行蓄熱式改造，降低燃料消耗。目前，公司軋鋼加熱爐全部實現了蓄熱化。 
    南區煤氣綜合利用工程投資15904萬元，建設兩臺130t/h煤氣鍋爐、兩套2.5萬千瓦發電機組及相關配套設施，利用富余高爐煤氣發電，減少放散損失，2007年9月已投入運行。 
    他們實施了煤氣系統綜合改造工程，投資6226萬元建設高、焦煤氣柜，提高煤氣系統的緩沖能力及煤氣回收量；投資702萬元，改造并建設煤氣管網，合理調配煤氣資源，滿足生產需要。 
    煤氣系統的技術改造為確保軋鋼生產使用、鍋爐多發電奠定了基礎，實現了煤氣資源的綜合利用，減少了放散煤氣對環境的污染。2007年，公司焦爐煤氣實現不放散、高爐煤氣放散率3.6％、轉爐煤氣回收量80.3m3/t。 
   充分利用高爐煤氣余壓余能提高企業自發電量。目前，公司共有11座高爐配備了TRT發電機組，裝機容量達8.2萬千瓦；2007年發電3.2億千瓦時。擁有全燃煤氣熱力發電機組11臺，裝機容量達16萬千瓦，2007年發電8億千瓦時。 
   提高余熱利用水平，降低工序能源消耗。煉焦5號、6號焦爐干熄焦工程順利達產達效，回收紅焦顯熱產生蒸汽發電，2007年發電量達到0.69億千瓦時，噸焦發電26.6kwh/t。 
   在余熱蒸汽利用方面，他們通過對轉爐煙罩蒸汽系統提壓及蒸汽管網進行改造，實現了煉鋼、燒結、軋鋼余熱蒸汽資源的充分利用。他們開展鋼坯熱送、熱裝攻關，提高軋鋼生產水平，大幅度降低了軋鋼加熱爐煤氣消耗。 
   大力抓好節水工作，降低新水消耗。2007年，他們投資600萬元，對老區廢水深度處理工程進行消缺完善，到6月份全部達產，小時減少外排廢水800噸，年少外購新水700萬噸。 
   2007年，噸鋼新水耗量、噸鋼廢水排放量分別完成3.99噸和0.92噸。工業廢水循環利用率完成95.44％，均達到行業先進水平。 
   加大對老污染源的治理力度。2007年，公司投資6000多萬元，對老污染源進行了重點的治理，提升了公司的整體形象，為職工創造出了一個和諧的工作、生活環境。 
   2007年1月，完成了一鋼軋廠二次煙塵深度治理工程，改善了轉爐廠房冒紅煙的現象，減少煙塵排放量3000噸。 
   實施煉焦制氣廠1號—4號焦爐裝煤、出焦地面站除塵工程。目前，主體工程已基本完成，投入使用，年可削減無組織煙塵排放量1000噸。 
   在煉鐵北區建設長800米、高16米的擋風抑塵網。2008年3月底完工，每年可減少無組織粉塵排放量1000噸。
   投資480萬元，對一鋼軋廠1號、2號150噸轉爐的文氏除塵系統進行了改造，減少無組織煙塵排放量。 
    2007年，公司共投資3.23億元，用于節能減排項目，促進了節能減排工作的開展，使各項節能減排指標取得了新突破，出色完成了年度目標。 
    建立節能減排激勵、約束機制，加大對主要能耗指標和環保指標的考核力度。2008年，公司將節能減排目標完成情況納入各單位的業績考核范疇，安排部分節能減排獎勵資金，用于相關技術攻關的獎勵。同時，公司將對指標完成較差的單位和各種浪費能源及污染環境現象加大處罰力度。
                             解放思想創新思路   推動企業又好又快發展 
   以唐山市委組織開展的科學發展觀學習教育活動為契機，唐鋼通過深入開展學教活動，進一步加深了唐鋼黨員干部及廣大職工對科學發展觀的理解，初步破解了影響科學發展的突出難題，創新了支撐科學發展的體制機制，促進了發展理念的轉變，收到了良好的成效，最終促進了思想觀念的解放，增強了實現又好又快發展的緊迫感，形成了建設國際一流鋼鐵企業的共識。 
   面對鋼鐵企業的聯合重組、做大做強的時代潮流，面對河北省委對唐鋼建設“國內領先、國際一流”鋼鐵企業的要求，面對唐山市委建設科學發展示范區的重大任務，特別是唐鋼集團公司提出到到2010年進入世界五百強的宏偉目標，唐鋼人感到，唐鋼一些黨員干部在科學發展觀的深刻理解和自覺運用上還有一定差距，實現科學發展的路徑還有待進一步拓寬；企業執行力還要進一步加強。開展解放思想大討論活動就是要沖破一切阻礙科學發展的思想體制束縛，狠找差距、再定措施，進一步提高廣大黨員干部的認識能力和戰略思維。思想再解放一點，步子再大一點，在更高層次上推進企業的發展。 
   根據冀東地區的區位條件、資源現狀和唐山市未來生產布局向沿海推進的思路，唐鋼將在下步發展中實施新的戰略布局，具體概括為“四點一線”，即堅持適度規模經營，做亮公司老區、唐鋼樂亭臨海新區、不銹鋼新區、唐鋼司家營循環經濟區；采取差異化、專業化戰略，對遷曹鐵路沿線地方鋼鐵企業進行選擇性整合。實施“四點一線”發展戰略需要唐鋼廣大黨員干部在解放思想中要進一步樹立大局意識、責任意識、創新意識、精細意識。為此，唐鋼黨委專門下發了《關于在全公司黨員干部中開展解放思想大討論活動的實施意見》，提出了開展解放思想大討論的指導思想和目標要求。
   他們結合實際，明確了解放思想大討論八個方面的主要任務：一是深入思考如何解決公司創新能力不強的問題；針對因循守舊、思想和體制機制束縛、創新氛圍不濃等問題展開討論。二是深入思考如何解決轉變公司發展方式緊迫感不強、進展不快的問題；針對當產量、成本與質量、品種、規格發生矛盾時，往往偏重于產量和成本的問題展開討論，以思想觀念的轉變推動發展方式的轉變。三是深入思考如何解決憂患意識不強的問題；針對只看到優勢和成績，不能充分認識公司的劣勢和潛在的競爭危機，要樹立不進則退、小進亦退的意識。四是深入思考如何解決節能減排力度不夠的問題；針對本位主義、急功近利等思想展開討論，樹立又好又快的科學發展理念，增強社會責任意識。五是深入思考如何解決制約科學發展的體制機制問題；針對管理體制、選人用人、考核評價、決策機制、工作落實、監督問責等展開討論，積極探索建立集中管控下的“扁平化”管理體制和經營機制。六是深入思考如何解決人才支撐不足的問題；針對公司人才現狀和今后發展需求，認清制約環節，以更加開放的思維解決好發展中的人才問題。七是深入思考如何解決全局觀念和系統優化意識不強的問題展開討論，充分認識系統優化的重要性。八是深入思考如何積極貫徹落實集團工作會議精神，參與集團鋼鐵業整合，確保集團鋼鐵業整合順利進行。 
   唐鋼上下圍繞上述問題，緊密結合單位、個人的工作思想實際開展討論，破除舊觀念，確立新觀念，找到新對策，制定新舉措，以全面推進國際一流鋼鐵企業的建設。
                          認清責任科學發展   為建設幸福唐山做貢獻
    作為國有企業，不僅要為國家創造財富，還擔負著重要的社會責任，既要對職工負責，也要對社會負責。唐鋼集團搞好生產建設、提高經濟效益的出發點和落腳點，就是要不斷提高廣大職工和老百姓的幸福指數。他們以這次解放思想大討論為契機，進一步樹立科學發展理念，轉變工作作風，承擔社會責任。 
   加快發展方式的轉變，為建設經濟強城做貢獻。企業首要的社會責任就是為社會創造財富。日前，唐鋼召開的二十一屆職代會二次會議通過了《唐鋼中長期發展規劃》，確定了公司轉變經濟發展方式的目標：加快產品結構調整，進一步增加高技術含量、高附加值產品的生產，打造石油管材用鋼汽車增強結構件用鋼等熱軋板生產基地、冷軋精品板基地、金屬制品專用盤條生產基地、國內外知名的建筑鋼筋生產基地、礦用型鋼鐵塔用角鋼船用角鋼生產基地。 
  加快延長產業鏈，全面提高現有鋼材產品的深加工效益。加快延伸唐鋼老區產業鏈，開發生產汽車板、酸洗板等冷軋產品，冷軋硅鋼板、棒材深加工產品；開發生產以鍍鋅板、彩涂板為原料的屋面板、裝飾板及包裝用品，提高產品附加值；加快延伸規模外產業鏈，在唐鋼樂亭臨海新區建設大口徑焊接鋼管、船用鋼板、鋼結構產品的鋼材深加工基地；與下游廠商合作，以多種投資方式進入關聯產業，參股建設造船廠、集裝箱廠等；通過轉變經濟發展方式，在基本不增加能源資源消耗、不增加排放的基礎上，進一步增加企業的經濟效益。 
   大力推進節能減排工作，建設資源節約型、環境友好型企業，堅持全面協調可持續發展，加強節能減排工作是落實科學發展觀的內在要求，也是企業生存的前提條件。對此，唐鋼人有清醒的認識，并不斷增強做好節能減排工作的自覺性。十五期間，唐鋼累計投資近20億元，加強環境治理，使煙、塵及有害排放物得到有效控制，環保指標完成較好。但距科學發展觀要求，距“四城”建設的任務以及老百姓的愿望，差距還很大。因此，結合公司下步發展規劃，特別是“十一五”末三年內,唐鋼要繼續下力量做好節能減排工作。 
   在節能方面，唐鋼投資16.17億元，建設燃氣輪機發電、煉鐵北區高爐煤氣綜合利用、燒結機環冷余熱發電等11項大型節能技術改造項目；強化煤氣回收再利用工作，確保焦爐煤氣放散率為零、高爐煤氣放散率在1%%以下；進一步強化余熱余能綜合利用，使煉鋼軋鋼蒸汽利用、干熄焦發電、煉鐵高爐爐頂余壓發電、燒結環冷余熱發電等節能創效重點工作取得新的成效。 
   在環保方面，唐鋼投資7.46億元，加快建設煉焦焦爐干熄焦、煉鐵料場及煉焦煤場防風抑塵治理、自用焦爐煤氣脫硫處理、煉鐵廠燒結機脫硫、污水處理及綜合利用、二鋼軋轉爐除塵系統改造等9項較大環保治理項目，每年消減煙粉塵排放量6000噸、SO2排放量13200噸，確保完成上級環保部門下達的排放總量指標。他們加快淘汰高污染、高能耗的落后設備，逐步淘汰3座400立方米級的高爐和3臺60平方米燒結機。 
   在考核方面，實行環境保護一把手負責制和評分掛牌制，將環保指標納入各單位領導干部政績考核指標體系，進一步提高了全公司各級領導干部抓環保的主動性和自覺性。
  (2008.6.18日,來源消費日報B4版,作者:鄭戈 貢力  ）     責任編輯：孔子林